多くの仕事がロボットやAIに代替されると言われているこれからの時代。「人材」は、企業の新たな価値を産み出す源泉として、企業自らが、「人材」を開発・育成していく流れがますます強くなっていくと考えられます。JTBでは、国内や海外への研修旅行で「人材」開発・育成をサポートしています。
イノベーティブな発想?チャレンジ精神?
社員に得てほしいものを旅でインプット。JTBが提案するこれからの研修旅行
ビジネスモデル変革のため、多くの企業で様々な取り組みがなされています。
変革を起こすのは「人」。自社のことを理解している社員自身が、新しい発想やこれまでとは違った視点を持つことも重要です。例えば、カスタマーエクスペリエンスをテーマに、ヨーロッパの老舗ブランドの店舗とアメリカの最先端のIoTを活用した無人店舗を比較し、顧客接点のどこに輝きがあるのかを体感、自社の店舗運営に活かすための気づきを得るなど、旅先だからこそできるインプットがあると考えています。
旧態依然とした組織風土の変革を後押し
企業理念や行動指針の理解浸透を加速させる合宿研修
新しい営業支援ツールを導入するものから事業モデルの転換といった大きなものまで企業が取り組む変革は様々です。このような変革には、旧態依然とした組織風土の改革が必須と言われています。そのために重要なのが、企業理念や行動指針の理解浸透です。経営層と社員で改めて企業理念について理解を深める研修を合宿形式で実施する企業もあります。
貴社の何を変えたいのか?あるべき姿を明確に
そのうえで、研修旅行の目的設定から企画、実施、効果測定までをサポート
私たちJTBは、これまで多くの研修旅行をサポートしてきました。そこから言える最も大事なことは、「何を変えたいのか?」を貴社と私たちJTBの2者が共通認識を持つことです。研修旅行は貴社変革の打ち手の1つ。まずはあるべき姿を共有し、そのうえで研修旅行の目的・ゴールを明確にします。そこから具体的な研修旅行の中身を検討していきます。私たちは、研修旅行の目的から企画、実施、終了後の効果測定まで一貫したサポートをお約束いたします。
研修旅行の流れ
01企画
- あるべき姿の明確化・共有
- あるべき姿への課題抽出
- 研修旅行の目的・ゴール設定
- 研修旅行の具体的内容検討(参加者、訪問先、実施プログラムなど)
など
02準備
- 各種手配・調整
- 参加者への案内
など
03実施
- 行程管理
- 各種変更対応
など
04振り返り
- 効果測定、振り返り
- 次回への提案
など